第1回 開講式 、経営管理

農業経営に取り組むにあたって、研修期間で学ぶこと、準備することを整理し、農業経営者としての心構え、目標設定について学びます。
開催時期：7月中旬

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補助講座 ヤングファーマーズ・ミーティング2023

経営革新や挑戦し続ける農業経営者の基調講演や分科会を通して、先進的で成長性の高い経営者意識と行動を学びます。
開催時期：8月1日(予定)

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第2回 経営管理

現状の経営状況の判断・分析を行い、将来の経営戦略を立てます。経営計画の作成、演習に取組むともに、個別の経営計画を作成します。
開催時期：8月

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第3回 財務管理

財務諸表の見方を習得し、現在の経営課題を財務の視点から考え、解決する方法を学びます。
開催時期：9月

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第4回 労務管理

雇用に関する法令や各種制度、就業環境整備方法、マネジメント手法を習得します。人材活用・管理をする上で必要な社員育成方法とリーダーシップを学びます。
開催時期：10月

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第5回 経営診断講座 (4会場)

経営分析診断、計画作成のポイントを学びます。個別相談によるアドバイスを行います。※経営診断講座は1回以上参加すれば結構です。
開催時期：10月

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第6回 マーケティング

多様な販売方法、流通形態があるなかで、自らの農畜産物の特徴を活かした販売手法等を学びます。商品開発の進め方や消費者の購買行動等について学びます。
開催時期：11月

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第7回 テーマ別経営診断講座、経営分析

これまでのカリキュラムで学習してきた経営、財務、労務、マーケティングについて各受講生の課題と悩みを解消する個別相談会を実施し、経営分析、計画作成のノウハウを学びます。
開催時期：12月

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第8回 経営計画作成

経営発展モデルの作成演習を実施し、グループ内での発表演習や意見交換等を通して、ブラッシュアップを図ります。
開催時期：1月

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第9回 経営計画発表・閉講式

作成した経営発展モデルを発表するとともに、講師や受講生との質疑応答を通して計画の実現性を確認し、実行に向けて意志を固めます。
開催時期：2月