第1回 総論(農業経営)

開講式
・開講あいさつ
ガイダンス
・本講座のねらい、講座の進め方
・全講義の構成と学習のポイント、到達目標
【基調講演】女性経営者の取組事例
・「経営発展における女性農業者の役割」 経営の中枢を担って活躍する女性農業者の取り組み事例(経験談)から、経営者の役割・求められる知識や能力についての理解を深め、自身の経営者像をイメージする。経営計画の意義と役割
・「経営発展モデル(経営計画)」の意義と役割
・経営計画の基本的構成と作成の手順
・取組む事業内容と経営理念の作り方
開催日時：7月 13:00～17:00

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第2回 各論①(目標設定)

経営分析と将来展望
・経営分析の方法、内部・外部環境の分析の方法
・事業内容に取り組む背景の整理
目標設定
・経営理念とビジョン(5年後の目標)の作り方
開催日時：8月 10:00～12:30、13:30～16:00

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第3回 各論②

商品・販売戦略
・マーケティングの基礎知識
・マーケティングから商品開発、販売形態を考える/演習
組織運営・管理
・目標達成のための組織運営、人材育成のポイント
・組織内における自身の役割の明確化
・組織運営に必要な労務管理の基礎知識
開催日時：9月 10:00～12:30、13:30～16:00

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第4回 各論③

財務管理・収支計画
・財務管理の基礎知識(数字の読み方と活用)
・損益分岐と儲かる農業、収支計画の作り方
開催日時：10月 10:00～12:30、13:30～16:00

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第5回 各論④、計画作成

行動計画
・戦略の実行と行動計画の作成のポイント。
・計画のなかの自身の役割の明確化
経営計画の作成
・経営発展モデル(経営計画)の作成/演習と意見交換 ※個別相談の実施
開催日時：11月 10:00～12:30、13:30～16:00

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第6回 成果発表

経営計画の発表
・経営発展モデル(経営計画)の発表
閉講式
・修了証の交付
開催日時：2月上旬 13:00～17:00